Finanzas · llevada mes con mes
Tu cierre, el día siete.
Un ciclo mensual con fecha fija: el cierre llega el día siete, explicado, y una junta donde se ponen sobre la mesa los dos o tres temas que sí mueven tu empresa.
Honorario mensual fijo por alcance. Sin sorpresas al final del mes.
Caja proyectada · ocho semanas
Semana 4 en alerta: cobranza a 45 días. Decisión tomada en la junta.
Cómo se siente antes
Vuelas a ciegas hasta la mitad del siguiente mes.
Así se ve el área cuando la lleva alguien con experiencia de dirección y no solo alguien que la ejecuta. Esto es lo que incluye.
No llevamos tu contabilidad. Trabajamos sobre el registro que ya existe; si no es confiable, se arregla primero, porque un cierre puntual sobre un dato falso es una mentira entregada a tiempo.
Cómo arranca el primer mesPara que sepas qué esperar y cuándo
Entendemos tus cuentas y tus líneas de negocio. Qué decisiones tomas cada mes.
Definimos las tres palancas y el formato del cierre contigo.
Primer borrador del cierre sobre el mes anterior. Se corrige lo que no cuadra.
Fecha fija acordada. El siguiente cierre llega el día siete, con junta.
Hasta dónde quieres llegar
Tres niveles. Empiezas donde estás.
El cierre
Llega el día siete, cuadrado y explicado.
La junta
Una conversación mensual con las tres palancas enfrente.
La caja
Proyección y alertas para que el efectivo nunca te sorprenda.
Cada nivel suma al anterior. El honorario se acuerda por el alcance que elijas y lo conoces antes de empezar; sube solo si tú decides subir de nivel. En conjunto, las áreas cuestan menos que medio gerente.
Qué puedes pedirnos
Dicho en tus palabras.
Que mi cierre llegue el día siete
Recibes: Con fecha fija y una narrativa que explica qué pasó y qué hacer. El primer cierre, al mes siguiente de arrancar.
Saber cuánto efectivo voy a tener
Recibes: Proyección de caja a ocho semanas y alertas cuando algo se desvía.
Una junta del mes que sí decida
Recibes: Los dos o tres temas que mueven el negocio, con dueño y fecha.
Las otras áreas
Un equipo que opera y un criterio que gobierna.
Primero los números están bien. Después los números dirigen. Después la tecnología multiplica. Legal y capital humano pueden empezar por su cuenta.
Antes de escribirnos
Lo que todos preguntan antes de escribirnos
¿Necesito tener la contabilidad con ustedes?+
No. Trabajamos sobre el registro que ya existe. Si no es confiable, lo decimos antes de prometer un cierre puntual.
¿Cuándo llega el primer cierre el día siete?+
Al segundo mes. El primero se usa para entender tus cuentas, tus líneas de negocio y qué decisiones tomas cada mes.
¿Quién va a la junta del mes?+
Tú y quien decida contigo. De nuestro lado, quien leyó el cierre, con experiencia de dirección, no solo quien lo armó.
¿Esto sustituye a mi gerente de finanzas?+
Si no lo tienes, cumple esa función con un honorario menor. Si lo tienes, trabajamos con él y la junta sale mejor.
¿Qué pasa si los números salen mal?+
Te lo decimos en la junta, con la decisión que conviene. Un cierre que solo trae buenas noticias no sirve para dirigir.
Empezar
Treinta minutos contigo.
Una plática sobre cómo está hoy tu finanzas y qué te está costando. Si no somos lo que necesitas, te lo decimos.
Elige un día
Y una hora
Tres datos para llegar preparados
Elige día y hora.
Nada se envía hasta que tú confirmas. Aviso de privacidad.
Te contestamos el mismo día hábil. También por correo: jorge@grupomumar.com.
Tu último cierre y tu organigrama, como estén. Si no existen, también es un dato.
Si hay encaje, propuesta por escrito en cinco días hábiles. Si no, te decimos con quién sí.